Вопрос по Психология:

На предприятие были приняты 2 новых сотрудника - архитектор и
инженер, который был назначен непосредственным руководителем архитектора. Они разместились в одном кабинете. Через некоторое время между
ними начались конфликты. Оба составили объяснительные записки, из которых следовало, что инженер всячески навязывает своё мнение другому,
даже запрещает ему пользоваться некоторый оргтехникой. После 4 конфликтных ситуаций, архитектор решил уволиться. Руководитель не мог потерять такого ценного сотрудника, и решил разобраться в ситуации.
Что необходимо было сделать?